Il presidio di chi costruisce. Le regole del mestiere, gli strumenti operativi e i casi veri, dalla sedia di fianco a chi decide.https://limprenditore.it/it-IThttps://limprenditore.it/osservatorio/la-solitudine-del-comando/https://limprenditore.it/osservatorio/la-solitudine-del-comando/La sedia al centro è più sola di quelle di fianco, e non è un tuo difetto: è come è fatto il ruolo. Il punto non è smettere di sentire quel peso, ma trovare un posto dove pensare ad alta voce senza scaricarlo sull'azienda.Thu, 30 Jul 2026 00:00:00 GMThttps://limprenditore.it/osservatorio/dodici-domande-prima-delle-chiavi/https://limprenditore.it/osservatorio/dodici-domande-prima-delle-chiavi/Tra il tre e il cinque per cento delle imprese familiari arriva attiva alla quarta generazione. Quasi mai per colpa dei numeri: quasi sempre perché nessuno ne ha parlato finché c'era tempo.Mon, 27 Jul 2026 00:00:00 GMThttps://limprenditore.it/osservatorio/quarantotto-per-cento/https://limprenditore.it/osservatorio/quarantotto-per-cento/Meno di un'impresa italiana su due arriva al quinto anno. Non è un numero da citare a effetto: è la cosa che dovresti guardare prima di firmare qualsiasi cosa.Mon, 20 Jul 2026 00:00:00 GMThttps://limprenditore.it/osservatorio/il-socio-sbagliato/https://limprenditore.it/osservatorio/il-socio-sbagliato/Le crisi di mercato si vedono arrivare, hanno segnali e mesi di preavviso. Un socio sbagliato no: è dentro, ha le chiavi, firma, e quando te ne accorgi il danno è già fatto.Mon, 13 Jul 2026 00:00:00 GMT