Responsabilità

La responsabilità, per chi guida un’impresa, è il fatto semplice e pesante che dalle tue decisioni dipendono altre persone. Non solo tu e la tua famiglia: i dipendenti che con quello stipendio pagano un mutuo, i fornitori che aspettano di essere saldati, la comunità attorno che vive anche di quello che la tua azienda fa. Significa sapere chi paga il prezzo quando sbagli, e assumersi quel peso invece di girarsi dall’altra parte.

Conta perché è la faccia scomoda della libertà di chi comanda. Puoi decidere quasi tutto, ma proprio per questo le conseguenze delle tue scelte ricadono su chi si è fidato di te e spesso non aveva voce in quella decisione. Immagina di dover scegliere se tagliare un costo in un modo che risolve il tuo bilancio ma scarica il problema su chi lavora con te: nessuna legge te lo impedisce, eppure lì si vede di che pasta sei fatto. La responsabilità non è un peso da subire con il muso lungo, è ciò che dà senso al mestiere: se altri contano su di te, quello che costruisci vale più della somma dei tuoi guadagni.

[LA VOCE DELL’ADVISOR]

Non una colpa, una bussola. Ho visto spesso confondere la responsabilità con la colpa, come se sentirla significasse portarsi addosso ogni cosa e non dormire più. Nella mia esperienza è il contrario: chi la vive bene non se ne fa schiacciare, se ne fa guidare. Sa che altri dipendono da lui e per questo tiene i conti in ordine, non promette ciò che non può mantenere, dice la verità anche quando è dura. Il peso non sparisce, ma smette di essere un macigno e diventa una direzione nelle scelte in cui la legge tace e decidi solo tu.