ESG

ESG è la sigla dei tre pilastri con cui si guarda un’impresa oltre il conto economico: ambientale, sociale e di governance, dall’inglese Environmental, Social, Governance. Serve a misurare non solo quanto utile distribuisci a fine anno, ma quanto quel valore è costruito in modo che possa durare, tenendo insieme l’effetto sull’ambiente, il trattamento delle persone e la qualità con cui l’azienda è governata.

L’origine chiarisce a cosa serve davvero, e ti evita di leggerlo come una moda o un obbligo burocratico. Nasce nella finanza come modo per leggere i rischi che a bilancio non si vedono: un’impresa può mostrare numeri brillanti e nascondere sotto la superficie una dipendenza pericolosa, un contenzioso ambientale in arrivo, un clima interno che sta per far scappare le persone migliori. Questi rischi non compaiono nell’utile del trimestre, ma prima o poi presentano il conto. Guardare i tre pilastri è un modo per capire quanto è solido il terreno sotto i profitti.

Per un imprenditore la traduzione pratica è che ESG non è filantropia, è una misura della solidità con cui il tuo profitto è costruito. Un utile ottenuto consumando fiducia, persone o risorse è un utile preso in prestito dal futuro. Uno costruito curando anche questi tre versanti tende a reggere più a lungo alle scosse.

[TIPS & TRICKS]

Prima di rincorrere certificazioni e punteggi, parti dai rischi che l’utile non mostra. Fatti tre domande semplici: da cosa dipende la tua azienda e potrebbe venirti a mancare (ambientale), cosa tiene o allontana le persone che ti servono (sociale), chi decide e come si controlla chi decide (governance). Le risposte scomode a queste domande valgono più di qualunque bollino, perché indicano dove il tuo valore è più fragile.