Locus of control interno

Il locus of control interno è la convinzione che ciò che ti accade dipenda in buona parte da quello che fai tu, e non dal caso, dalla sfortuna o da forze esterne su cui non hai voce. Chi ha questo baricentro interno, davanti a un risultato negativo, si chiede prima di tutto cosa avrebbe potuto fare di diverso, invece di cercare fuori un colpevole.

È un tratto che torna spesso in chi fa impresa, e si capisce perché. Chi crede che il risultato dipenda da sé si assume la responsabilità di cambiarlo, prova strade nuove, insiste. Chi invece attribuisce tutto al mercato, alla crisi, ai concorrenti sleali, smette di cercare la parte di problema su cui potrebbe davvero agire. Pensa a due negozianti nella stessa via colpiti dallo stesso calo di clienti: uno passa i mesi a lamentare la zona e il periodo, l’altro cambia orari, vetrina e assortimento e prova a capire cosa può spostare. Le condizioni di partenza erano identiche, l’atteggiamento no.

Attenzione a non scambiarlo per l’illusione di controllare tutto: molte cose dipendono davvero da fattori esterni, e negarlo è ingenuo. La forza del locus interno sta nel concentrarti con ostinazione sulla quota di realtà che puoi muovere, per quanto piccola, invece di consumarti su quella che non dipende da te.

[TIPS & TRICKS]

Separa le due colonne. Davanti a un problema che ti blocca, dividi un foglio in due: da una parte ciò che non dipende da te, dall’altra ciò su cui puoi agire, anche solo in parte. La prima colonna serve a nominarla e poi metterla da parte, senza spenderci energie. La seconda è dove concentri il lavoro. Non è un esercizio di ottimismo, è un modo per spostare l’attenzione dalla lamentela all’azione: quasi sempre la colonna che controlli è più larga di quanto sembrasse a caldo.