Visione

La visione è il futuro che vuoi vedere realizzato: l’immagine di come sarebbe il mondo, anche solo il tuo piccolo pezzo di mondo, se la tua impresa avesse pieno successo. Non è un obiettivo con una scadenza, è la direzione di fondo, la stella polare lontana verso cui punti. Non la raggiungi mai del tutto, e proprio per questo continua a orientarti anno dopo anno.

Conta perché è ciò che tiene insieme le mille scelte quotidiane e dà loro un senso. Senza una visione ogni decisione è a sé, si va dove tira il vento, e alla lunga l’azienda diventa una somma di reazioni senza un filo. Con una visione chiara, invece, hai un metro per dire di sì e soprattutto per dire di no: se un’occasione non ti avvicina a quel futuro, per quanto ghiotta, probabilmente non è per te. Immagina due imprenditori nello stesso mestiere: uno sa esattamente che tipo di rapporto vuole costruire con chi lo sceglie, l’altro insegue ogni opportunità che passa; col tempo il primo diventa riconoscibile, il secondo resta uno dei tanti. La visione, però, da sola non basta: ha bisogno della missione che la traduce in cosa fai ogni giorno, per chi e con quali mezzi.

[LA VOCE DELL’ADVISOR]

Guarda a cosa ha detto di no. Ho visto spesso confondere la visione con una frase altisonante da appendere alla parete o da mettere sul sito. Nella mia esperienza la visione vera non è quella che dichiari, è quella che si legge nelle scelte che fai quando nessuno ti guarda, soprattutto in quelle a cui rinunci. Se vuoi sapere qual è la visione di un imprenditore, non leggere il suo sito: guarda a cosa ha detto di no nell’ultimo anno. Lì c’è la direzione vera, molto più che in qualunque dichiarazione.